Zástupci společnosti Natland Group dorazí na úterní schůzi SDS a nabídli, že zodpoví otázky fanoušků Slavie.
Proto vyzýváme všechny fanoušky, aby do komentářů pod tímto článkem zasílali dotazy na představitele Natlandu. Zároveň pro přehlednost prosíme všechny aby 1) neposílali duplicitní dotazy - než odešlete svůj dotaz, přesvědčte se prosím, že už jej nepoložil nikdo jiný, 2) pod tímto článkem nediskutovali a nechali komentáře výhradně pro dotazy.
Naprosto výjimečně budeme pod tímto článkem jiné komentáře než originální dotazy mazat, proto nám prosím ulehčete práci a diskutujte pod jinými články. Děkujeme.
V úterý večer dotazy předáme zástupcům Natlandu k zodpovězení, na některé se jistě zeptáme přímo na schůzi, na ostatní odpoví dodatečně písemně.
Co vas vede k tomu spojit svoji firmu se subjektem jako je Slavia, ktera ma pred sebou opravdu nejasnou budoucnost a je spojovana s lidmi jako soudem odsouzeny zlocinec Petr Sisak?
Jak vysoké náklady předpokládáte, že budete muset vynaložit na zakoupení majoritního podílu ve Slavii, pokud nepočítáme splacení dluhu věřitelům, státu a vrácení půjčky ENICu?
Neuvažujete o výměnu generálního ředitele?
Pan Platil opakovaně zklamal. Když opomenu možnost, že tak mohl činit záměrně musím pŕedpokládat, že je naprosto nekompetentní. Na licenční řízení pŕijde nepřipraven, vstoupí do rozvášněného davu.Jako "odborník" přes bezpečnost musel vědět jak to dopadne, když měl informace, jaké mél.Všichni na stadioně věděli co se téměř určitě stane.
Vyjádřil se, že by zavřel Eden,nejraději by se Slavii hrál ČFL.
V případě že vstoupíte do Slavie a udržíte licenci pro první ligu, jaké budou Vaše kroky k tomu, aby Slavia opět získala zpět svoji reputaci a důvěru nejen svých fanoušků?
Prý se Sisákem nemáte nic společného a přitom jste společníci
Je to tak..tohle je z výpisu obchod.rejstříku
GOLDEN RIVER, s.r.o.
Praha 3, Žižkov, Koněvova 2660/141, PSČ 130 83
Identifikační číslo: 274 36 721
Zapsáno: 17.prosince 2007 Vymazáno: 11.června 2009
Jediný akcionář
JUDr. Petr Sisák
Datum zápisu: 28.března 2006
Obchodní firma: GOLDEN RIVER, s.r.o.
Zapsáno: 28.března 2006
Sídlo: Praha 3, Žižkov, Koněvova 2660/141, PSČ 130 83
Zapsáno: 28.března 2006
Identifikační číslo: 274 36 721
Zapsáno: 28.března 2006
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Zapsáno: 28.března 2006
Předmět podnikání:
- pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb spojených s pronájmem
Společníci
NATLAND Limited, IČ HE 155549
Limassol, Pikioni 4, 3075
Kyperská republika
Splaceno: 100 %
Obchodní podíl: 50%
Zapsáno: 12.června 2006 Vymazáno: 8.června 2007
NATLAND GROUP LIMITED, IČ HE 155549
Limassol, Pikioni 4, 3075
Kyperská republika
Splaceno: 100 %
Obchodní podíl: 50%
Zapsáno: 8.června 2007 Vymazáno: 31.března 2010
EUROPEA CAPITAL, SE
Praha 3, Žižkov, Koněvova 2660/141, PSČ 130 83
Identifikační číslo: 279 00 240
Splaceno: 100 %
Obchodní podíl: 10 %
Zapsáno: 31.března 2010
Take by me zajimalo proc sidli na PO BOX adrese v Kypru? To seriozni dojem veru nedava... Pohled z Google maps ukazuje ze se jedna o rodinny dum a Google rika ze tam sidli i X dalsich firem - klasicka bouda pres PO BOX, stejne jako KEY INVESTMENT.
Ten Jaroš, který chce ,,investovat,, do Slavie byl členem představenstva ve firmě Sisáka. Z toho zase nic dobrýho nekápne. Jen další krádež za bílého dne!!!!!!
Zeptejte se quelhare na to!!!
Nebylo by rozumné, dříve než začne odhalovat a rozvazovat vlastnickou strukturu jiné firmy, objasnit a hlavně doložit (!) majetkovou strukturu Natlandu?
není cílem Natland jen rozprodat zbytek toho, co ve Slavii k prodeji je a pak zmizel v mlze? Proč v tak vypjaté době provádíte audity? Nebudete se pak vymlouvat na nedostatek času?
Pokud se opravdu chystáte vstoupit do Slavie s čistým svědomím, prosím, žádám Vás o důrazné a závazné prohlášení, že nemáte nic společného s Petrem Sisákem a současným vedením SK Slavia Praha, co se týče "obchodních" cílů a majetkových poměrů.
Dále se chci zeptat, jaká je vaš vize SK Slavia Praha za 1 rok, 3 roky a 10 let?
Kolik peněz jste ochotni investovat, pokud to opravdu myslíte vážně a jakou cestou rozvoje klubu se chcete ubírat?
Počítáte s tím, že spojení se sportovním klubem v ČR není výdělečná záležitost? Kolik předpokládáte, že budete schopni dát za sezonu na chod klubu, případně na nákup hráčů?
Protoze deklarujete velke zkusenosti s restrukturalizaci firem, ktere firmy konkretne to byly. A jako manazeri jste v nich pracovali vy, nebo jste najimali pro tuto praci jinou firmu. Pokud ano, kterou.
Mohli byste nám vysvětlit proč máte zájem pomoci Slavii až pár týdnů před konečným rozhodnutím licenční komise? Nebojíte se, že až se provalí vaše skutečné úmysly se slavií , že po vás půjdou její fanoušci?
Jak moc důvěřujete panu Platilovi, který - podle výroků v médiích - dodnes neví, dokdy vlastně musí odevzdat podklady nutné pro odvolání v licenčním řízení a stále tvrdí, že je čas do konce května, což rozhodně není pravda?
A co říkáte na slávistické fanoušky, nyní, po čtvrtečním zápase? Berte to jako možné memento pro ty, kteří budou Slavii chtít dále tunelovat a nebudou s ní mít čisté úmysly!
Ještě asi před půl rokem bylo v obchodním rejstříku veřejně napsané, že firmu Slavia Praha - fotbal a.s. vlastní společnost A, tu vlastní společnost B atd. a na konci toho všeho(a tedy vlastníkem Slavie) je Natland, jehož vlastník je neznámý.
Takže otázky:
1) Jak to, že tyhle informace zmizely?
2) Jak to, že podle justice.cz SK Slavia Praha - fotbal a.s. vůbec neexistuje?
3) Proč si k sakru hrajete na nějaké "nové" majitele?
4) Vážně si myslíte, že jsme až takoví idioti?
Souhlasíte s názorem, že by blokační minoritu v klubu měli z dlouhodobého hlediska držet fanoušci reprezentování určitou organizací? (SDS)
Pokud ano, jste schopni a ochotni se závázat SMLUVNĚ k dlouhodobější spolupráci s fanouškovským sdružením vedoucí k výše zmíněnému stavu?
Pokud míníte do SKS a.s. akciově vstoupit, z jakých zdrojů budete financovat závazky této společnosti a její provoz? (Otázka je myšlena v krátkodobém horizontu, ale i v dlouhodobém.)
Pan Platil prohlásil, že jednání pokračují, ale že se protahují. Kvůli komu? Kdo má větší pochybnosti o společné spolupráci? Protahuje se to z důvodu, že Slavia si není jistá správným investorem nebo proto, že Natland váhá zda investovat právě do Slavie?
Proč myslíte že jste dostal od slavie narozdíl od jiných,možná i silnějších zájemců zelenou k vyjednávání?Pan Platil se o vás zrovna s respektem nevyjadřoval,měl patrně jiného koně. Přijde vám snaha Slavie o získání partnera či vlastníka seriozní,nebo je to jen divadlo pro fanoušky,media před konkurzem?
Každopádně, jestli to myslíte se Slavií upřímně, tak hodně štěstí.Jestli ne, tak...
1)Víte o tom, že chce Sisák údajně odstupné pro sebe 200 mil korun? Jste i přesto ochotni do toho vložit takový kapitál?
2)Proč, když říkáte, že máte se Slavií dobré úmysly a vážný zájem jste v den licenčního řízení nesplatili veškeré dluhy, ale riskujete, že Slavie licenci nedostane? V tu chvíli to asi pro Vás nebude dobrý byznys?
3)Jaké máte plány v nejbližších dnech?Tzn. kdy chcete splatit dluhy hráčům, real. týmu, atd, jednali jste již s Enicem, popř. kdy budete, kdy chcete ohlásit změnu majitele ve Slavii, kdy se konečně začnou hýbat ledy?
4)Teď už čistě hypoteticky: pokud Slavii koupíte, pokud stihnete licenci získat, jaký roční rozpočet by jste chtěli mít při svém působení ve Slavii?
Dle zákulisních informací na Slavii již v minulých týdench proběhl forezní audit. Je to pravda? Pokud ano, co říkáte na jeho výsledek, tzn. 600 utracených milionů, na které neexistují faktury?
Podle vašich vyjádření předpokládám, že váš vstup do Slavie a její následná restrukturalizace poslouží k tomu, abyste vyčištěný klub následně prodali dalšímu zájemci. Pletu se? Pokud ne, pak bych rád věděl, jaké nejen ekonomické, ale i sportovní cíle si pro tuto etapu se Slavii vytyčíte a zada tomu bude odpovídat i obsazení postů v současném managamentu klubu, včetně GŘ? Děkuji za odpověď.
Podá Slavia odvolání proti neudělení licence? Tím myslím smysluplné odvolání, ve kterém již budou odstraněny nedostatky - dodá správnou vlastnickou strukturu, bude bezdlužná vůči hráčům, zaměstnancům, státu a zároveň bude mít plán financování na soutěžní rok 2011/2012? Upozorňuji jen, že je na to čas pouze do pátku 13.5.2011, jakmile bude na odvolání zpracovávat pan Rýznar posudek, už nebude moci Slavia cokoliv doplňovat. Stihneme to?
1)Pokud to se Slavii myslíte vážně, chcete ji odkoupit, jak pak vidíte situaci, když by soud rozhodl o tom, že majoritním vlastníkem je stále ENIC? Máte i přes tuto informaci stále vůli jít do Slavie?
2)Chcete Slavii pouze restruktualizovat a pak výhodně prodat nebo v ní chcete být delší čas? Pokud varianta b, nemyslíte, že by bylo dobré po tom, co se ve Slavii dělo a děje více zapojit do klubu samotné fanoušky? Aby měli větší právo a možnost zapojit se do dění ve Slavii a nejenom přihlížet, jak je jejich klub rozkrádán a hnán do konkurzu?
Pokud to se Slavií myslíte vážně a dobře, pak držím palce...
Získání Slavie je zcela vaše iniciativa nebo jste byli požádáni jiným subjektem, aby jste Slavii převzali na přechodnou dobu a po stabilizaci klubu je cílem předání Slavie tomuto subjektu ?
1.Nyní jste fotbalovému klubu poskytli půjčku(úvěr) na 1/3 nevyplacených mezd? Za jakých podmínek a s jakým úrokem??
2. Jste organizační složka v ČR. založená mateřskou společností se sídlem na Kypru, a to 31.3.2010. Jste schopni věrohodně doložit, jak si tato společnost za rok své činnosti vygenerovala takový zisk,aby nyní mohla finančně zachránit fotbalový klub, který má dluh kolem 250 mil. Kč, jaké jsou vůbec podnikatelské aktivity této společnosti a z jakých zdrojů chce vůbec tato společnost získat finance na provoz klubu, jehož roční úsporný rozpočet může být v rozmezí 60 -90 mil. Kč za rok.
3.Co byste mohli sdělit ke svým ředitelům, panu Dušanu Šimonovičovi, slovenské národnosti, věk 28 let, paní Mgr.Petře Šimkové, věk 32 let, a paní Angelike Englezové, kyperské národnosti a Mgr. Lubor Svoboda, předpokládám vedoucí organizační složky v ČR ?????
Jde vám o vložení pouze těch nejnutnějších prostředků do Slávie aby byla udělena prvoligová licence a nic víc? Tak aby Slávie se dál nějak plácala v Gambrinus lize, ale dál hrála jen na stadionu v Edenu spolu s Bohemians 1905 a platila nájemné E-Side? Městské části Prahy 6, Prahy 10 a Prahy 13 by si pak mohli lépe obhájit odepsání pohledávek ve výši 550 mio Kč vůči Key Investment? Nebo už je domluveno se skorumpovanámi starosty, že své investice odepíší, i když Slávie nebude prvoligová? Skončí pan Sisák po tomto svém zisku se Slávií a prodá ji nebo bude na Slávii vyhlášen konkurs?
1) Jaké jsou podle Vás hlavní příčiny a chyby, které Slavii dostali tam, kde nyní je?
2) Máte pocit, že ČR je stát, kde je možné se spoléhat na spravedlnost a vymahatelnost práva?
3) Když stát neplní svoji funkci, lidé se naštvou a vyjdou do ulic, protože je to jediná možnost, jak těm nahoře dát najevo, že si z nás dělat toaletní papír nebudou.. Uvědomujete si, že i kdyby byly Vaše zájmy čisté jak padlý sníh a "jen čirou náhodou" se nepovedly, tak po Vás "půjdou" tisíce lidí?
1) Chcete podporavat Slávii i v případě, že bude hrát ČFL, pokud včas nesplní požadavky pro udělení licence na příští sezónu?
2) Jak daleko jste v jednání se společností Enic o vypořádání se požadovanými cca 100 miliony, potažmo v jednání o tom, že Enic nebude požadovat, dle jejich výkladu, zpět majoritní podíl ve Slávii?
3) Předpokládáte, že bude Slávie ekonomicky soběstačná?
4) Je Slávie pro majitele srdeční záležitost a nebo jde jen o byznys?
Víte, kdo je skutečným majitelem Slavie? Popřípadě s jakým majitelem Slavie jednáte? Když by se do nákladů vložil ještě vysoký bonus pro odstupujícího současného majitele (nejenom dluh vůči ENICU), chtěli by jste i nadále Slavii nebo by jste dali ruce pryč?
Proč Natland (když má tak velký zájem o Slávii)neposkytl celou částku 10 mil na umoření nejpalčivějších dluhů,což byla jedna z podmínek pro udělení licence?! Myslím si,že Natland je zase jen další virtuální firma,která má zájem o všechno,jen ne o záchranu mého milovaného klubu.
1. Můžete odkrýt majitele firmy NATLAND?
2. Jak vysvětlíte investici do Slavie,která vzhledem k dluhům cca 250mil ,a situaci v českém fotbale nebude nikdy zisková?
Předpokládám, že na tyto otázky je brzy, ale přemýšlíte o složení managementu u Slavie, v případě, že do ni vstoupíte? Myslím tím post GŘ, trenéra, atd..
1) S jakým cílem jste v září 2009 (tedy skoro před 3 lety) zakládali firmu MĚSTSKÝ STADION EDEN, a.s., kterou vlastníte přes firmu Golden River, s.r.o.? Jaký stadion tato firma vlastní?
2) V rozhovoru pro www.eurofotbal jste prostřednictvím svého mluvčího uvedli:
""Popřel, že by byl Natland propojen s kontroverzním podnikatelem Petrem Sisákem, který je podle spekulací médií pravým majitelem Slavie. "Můžu naprosto vyloučit, že bychom ten podnik dělali pro pana Sisáka nebo že by byla existovala majetková vazba na pana Sisáka," řekl Starý."".
Jak je možné že pojítko mezi Vámi a p. Sisákem je třeba firma MONTE BRAVIA a.s.? Jak je možné, že stejní lidé (např. p. Jaroš, p. Wangle, p. Hruška) jsou v představenstvech a dozorčích radách firem, které vlastníte vy a které vlastní p. Sisák?
Rád bych se zeptal. Když Slavia nedostane licenci, ale Natland do slavie vstoupí a finančně ji začne ozdravovat.Je potom možné, že dojde k fůzi s nějakým napŕíklad druholigovým klubem(s licencí), aby se hrála aspoň druhá liga?
Dobrý den, rád bych se dozvěděl co je pravda na tom, že skutečné dluhy SK Slávia nečiní něco okolo 100 milionů korun, ale spíš tak něco okolo 450 milionů? Děkuji za odpověď a doufám, že se konečně věci pohnou správným směrem.
