
Spolumajitel Slavie, pan
Aleš Řebíček, odpověděl na dotazy fanoušků a čtenářů SN, my vám jeho odpovědi nyní přinášíme.
Je známo, že celá vláda, ministři, náměstci a jejich kumpáni, rozkrádají formou státních zakázek celou zemi ve velkém, podílel jste se na podobném rabování nebo o něm věděl?
Že se něco píše v novinách, ještě neznamená, že to tak opravdu je. Novináři často jen planě spekulují. Mnohá obvinění neúspěšných zájemců o veřejné zakázky jsou proto jen důsledkem malé ochoty novinářů se informovat. Když pak časem případ odloží, už se to nikde nedočtete. Ale zpátky k vaší otázce: já se na žádném rozkrádání rozhodně nepodílel. Báchorky o tom, jak jsem zvýhodňoval svojí firmu, jsou úplně zcestné. Firma, která rostla během mého ministrování, byla Viamont DSP a v ní drží 50 % nadnárodní koncern Strabag. Takže z té bych stejně nemohl ani žádné peníze vytahovat, protože nemá dividendovou politiku a všechno zůstávalo v ní. Viamont, o kterém se pořád píše, nijak nerostl. Ale to jsem zpátky u neochoty novinářů se pořádně informovat...
Cítíte se jako Roman Abramovič, který si snaží kupovat odpustky u lidí za to, jak ke svým penězům přišel?
Nemám důvod, mé peníze x-krát prověřovaly různé státní instituce a níkdy neshledaly nic v rozporu se zákony nebo dobrými mravy. A pokud jde o odpustky, já jsem neinvestoval do dětského domova nebo kostelního chlapeckého sboru. Vrcholový fotbal je byznys pro majitele, marketing pro sponzory a zábava pro fanoušky. S Abramovičem mne pojí asi jenom to, že Chelsea i Slavia jsou absolutní top kluby ve své zemi, které patří k tomu nejlepšímu, co Anglie nebo Česko může nabídnout.
Budete se snažit hnát předešlé zloděje ve Slavii k zodpovědnosti, aby byly nakradené miliony Slavii vráceny a poženete ty gaunery před soud?
Abych mohl někoho hnát k soudu, musím mít v ruce důkazy. Myslet si, že někdo něco udělal, prostě nestačí. Ale máme v ruce nějaké dokumenty, které naznačují protiprávní jednání, a ty si budeme chtít dál prověřit, to je jasné. A podle toho, co najdeme, se rozhodneme o dalším postupu. Bez důkazů ale nikoho osočovat nebudu, to není můj styl.
Akcie, ENIC
Za jakou sumu jste získal 16 % akcií?
Nezlobte se, ale to není informace, která by se kdekoli na světě v podobné situaci zveřejňovala.
Říkal jste, že jste měl zájem i o 51 % akcií které nyní vlastní Natland, ale že vás Natland přeplatil. Ten však tvrdí, že koupil akcie od France pouze za symbolickou částku. Kde je tedy pravda?
Předpokládal jsem, že když jsem akcie nezískal já, musel Natland zaplatit víc. Ale podle čeho se předchozí majitel rozhodoval, samozřejmě nemůžu vědět. Možná jsme se jen minuli v čase.
Máte blokační minoritní podíl akcií?
Řekněme, že mám podíl, který mi zaručuje dostatečný vliv na společnost.
Jste si vědom, že i váš podíl akcií může být prohlášen soudy jako neplatný, jelikož vychází z navýšení základního kapitálu společnosti z oné diskutované valné hromady? V čem je tedy pro vás investice do Slavie výhodná?
Jsem přesvědčen, že mám dostatečné právní záruky, abych mohl být v klidu.
Kdy se podle vás uzavře kauza ENIC?
Omlouvám se, že jsem se k odpovědím na vaše otázky nedostal dřív... Jistě jste v mezidobí zaznamenal, že již byly závazky vůči této společnosti vyrovnány, takže žádná kauza ENIC neexistuje.
I když jste řekl, že jednání s Enicem nezveřejníte, dokud nebude ukončené, tak jste vzhledem k dosavadnímu jednání spíše nakloněni k dohodě či naopak? Jednání se účastní pouze Natland nebo i vaši právníci?
Ta jednání byla složitá, takže požádám o chvíli strpení, časem se k věci jistě vyjádřím, ale teď ještě není správný čas.
Můžete mi popsat váš vztah ke Slavii? Kdy jste byl poprvé na fotbale, kdy jste chodil pravidelně, kam jste chodil (tribunu), případně proč jste nechodil. Jste členem Fanklubu nebo OP?
Já jsem odmala fotbal hrál, takže k němu mám hodně vřelý vztah. A protože každý kluk je prostě buď Sparťan, nebo Slávista, musel jsem tu volbu samozřejmě musel udělat i já. A vybral jsem si dobře. Slávii tedy fandím už dost dlouho. Pravidelně jsem se do Prahy na fotbal vzhledem k pracovnímu vytížení nedostal, ale některá klíčová utkání jsem si samozřejmě ujít nenechal, třeba památný postup do Ligy mistrů proti Ajaxu na Strahově... Teď se těším, že budu mít na Slavii daleko víc času. Prostě jsem si spojil příjemné s užitečným.
Další směřování Slavie - marketing, fanoušci, rozpočet
Vložil jste už nějaké peníze do klubu? Kdy a kolik chcete investovat, aby nedošlo k rozpadu, ale k posílení kádru?
Něco mě samozřejmě stály akcie a pak jsem se podílel i na řešení některých závazků Slavie. Takže celkem už desítky milionů korun. A rozhodně jsem ty peníze neplatil proto, abych se teď díval, jak jde Slavie od porážky k porážce. Chci, aby se klub choval racionálně, ale zároveň musíme udržet kvalitu a držet krok s těmi nejlepšími.
Jste vy a společnost Natland dostatečně finančně silní na to, aby jste dokázali nejenom vytáhnout Slávii z bahna, ale dovést jí zpátky mezi českou fotbalovou elitu?
No, ono ani na to vytažení z bahna by se nemělo zapomínat. Slavia byla před krachem a dneska jsme se mohli bavit o tom, kdo z nás si půjde kopnout ve třetí lize... Ale záchranou moje ambice neskončily. Chci se Slavií hrát když ne o titul, tak aspoň o poháry. A chci porážet Spartu v derby!
Dluhy Slavie jsou odhadovány na cca 250 milionů, jakým způsobem je chcete umořovat v situaci, kdy je avizován vyrovnaný rozpočet cca 100 milionů s tím, že "si Slavie musí na svůj provoz vydělat sama". Pokud si tedy má na sebe vydělat sama, znamená to tedy prodávat každý rok hráče dejme tomu za 40 milionů. Jak se podaří dluhy umazávat, když prodejem hráčů se bude financovat provoz?
Já jsem ty dluhy nenadělal. A Natland taky ne. Teď prostě kromě toho, abychom Slavii postavili na nohy sportovně, musíme taky vyřešit dluhy, které Slavii málem stáhly ke dnu. Nezastírám, že začátky budou napjaté. Ale věřím, že se nám podaří dostat všechny náklady pod kontrolu a získat nějaké dodatečné příjmy, které ekonomickou situaci klubu rychle zlepší.
Je pravděpodobnější situace ta, že po (snad) ozdravení klubu jej prodáte silnějšímu investorovi, nebo ta, že se v budoucnu stanete dlouhodobým majitelem klubu ("fotbalovým bossem Slavie").
Chci být ve Slavii dlouhodobě. Těším se na to, je to práce, která mne bude bavit. Jen nevím, jestli se mi označení "fotbalový boss" zamlouvá.
Netajíte se tím, že do Slavie jste přišel s vidinou zisku. Jak konkrétně ho chcete dosáhnout?
Tou hlavní motivací nebyl zisk, chtěl jsem Slavii pomoci v situaci, kdy jí opravdu hrozil zánik. Zároveň bych ale samozřejmě byl rád, když už se situace stabilizovala, aby se tu investici podařilo zhodnotit. A já budu profitovat jedině tak, že bude posilovat i značka Slavie. Takže chci, aby z dlouhodobého hlediska šla Slavie nahoru, aby vychovávala super mladé kluky, kteří od nás budou odcházet do špičkových zahraničních klubů. A aby tak hodnota mé investice ve Slavii rostla a rostla.
Čím chcete přilákat diváky do Edenu a co nového chcete udělat pro fanoušky Slavie, včetně třeba cenové politiky permanentek apod.?
Dobrou hrou především. Jsem si jistý, že když bude mužstvo šlapat a bude se mu dařit, lidé budou chodit. A když bude Slavia hrát čočku, nikoho do Edenu nedostaneme, ani když budeme mít sebegeniálnější marketéry. Jinak ale zrovna co se týče marketingu, musí Slavia přidat. Budeme to řešit.
Neuvažujete o tom, že oslovíte Viamont jako možného sponzora?
Nic nevylučuji.
Je vám bližší vstupenková politika "méně lidí za více peněz" nebo "více lidí za méně peněz"?
Slavie má nejlepší stadion v republice, jeden čas držela průměrnou návštěvnost nad deset tisíc diváků a k tomu bychom se zas chtěli vrátit. A není to jen o penězích, s diváckou podporou přichází i lepší výsledky. Finančně navíc samozřejmě sto korun krát tisíc lidí je totéž jako sto lidí krát tisíc korun. A já jsem určitě zastáncem spíš té první varianty.
Jsou již sjednaní silnější sponzoři pro příští sezónu nebo alespoň jednáte s některými?
Jednáme. Věřte mi, že od začátku mého angažmá ve Slavii nedělám nic jiného, než že neustále s někým jednám. Věřím, že do začátku ligy bude mít Slavie nového generálního sponzora a řadu dalších partnerů.
Další směřování Slavie - sportovní stránka
Jaký cíl pro příští sezonu pokládáte? S předstihem se zachránit v lize nebo hrát o evropské poháry?
V minulých letech se pásmo záchrany pohybovalo zhruba mezi 25 a 30 body. To by mužstvo se značkou, historií a kvalitou Slavie mělo získat v podzimní části sezóny.
Jak chcete pro tento případ doplnit mužstvo, respektive jakou finanční částku jste spolu s Natlandem ochotni investovat do kádru?
Musíme zůstat racionální, Slavii pořád ještě tíží další dluhy. Nějaké posily ale budou, zvlášť když asi o některé naše hráče bude teď asi velký zájem - Čelůstka i Černý hrají v Dánsku super! Z kabiny je ale cítit ohromnou motivaci a chuť, podařilo se udržet starší zkušenější hráče, je tu spousta nadějných mladíků. Posil nebude moc, ale když se trefíme, jsem pro příští sezónu optimista.
Plánoval byste při vyšších pravomocích v klubu obnovit skautingové oddělení? Třeba s jiným i kvalitnějším složením.
To jste o několik kroků dál. Na skauting také jednou dojde, ale zatím jsem neměl víc než minutu času o tom přemýšlet.
Můžete prosím vysvětlit Platilovu akci Hloušek? Jedná se mi o to, že se angažování tohoto skvělého fotbalisty Slavii neuvěřitelně prodražilo. Stálo nás cca 23 milionů + 4 juniory a vlastně z toho vzniklo jen něco jako hostování Adama. Za celou tuto taškařici jsme údajně měli od Pelty dostat 10 milionů na nejpalčivější dluhy. Zajímalo by mě, kolik procent drží Slavia a jestli se může účastnit jednání případného přestupu nebo zda má již většinový podíl Pelta.
Postupně se s touto věcí seznamuji a teprve si na ní vytvářím svůj obrázek. Celá transakce proběhla v době, kdy byla situace ve Slavii opravdu kritická. Stejně se chci ale pořádně podívat, jak to celé bylo.
Je mi jasné, že určitě chcete vytvořit silný tým, který bude konkurovat v Evropě, ale máte na to potřebnou trpělivost?
Věřte mi.
Jaký bude tlak z vaší strany na prodej hráčů v "oddlužovacím období"?
To bude záležet na mnoha věcech - sponzorech, jaké se podaří dohodnout, nabídkách, které přijdou na některé naše hráče a tak dále. Jak jsem ale řekl: nemám nejmenší chuť jít od porážky k porážce. Když jsem fotbal hrával, chtěl jsem vždycky vyhrát. A stejnou ambici mám pořád.
Budete vybírat konkrétní posily, popřípadě jako fotbalový nadšenec máte nějaké hráče finančně dostupné, které byste rád viděl ve Slavii?
Kdybych je teď jmenoval, tak zdvojnásobím jejich cenu... Ale pro výběr a následný nákup hráčů máme v klubu kompetentnější zaměstnance. Ale já si samozřejmě svoje nápady nenechám jen pro sebe.
Většina fanoušků Slavie se shoduje, že výbornou náhradou za odcházejícího Karola Kisela by byl hradecký Václav Pilař. Také sportovní vedení Slavie má stejný názor a učinilo hráči nabídku. Bohužel jeho manager pan Stejskal upřednostňuje nabídku Plzně i přesto, že hráč i celá jeho rodina jsou slávisté. Neuvažujete o tom, že byste se v této záležitosti angažoval a naklonil misku vah na naší stranu?
Zapojím se do všech jednání o čemkoli, u nichž bude i jen malá šance, že přispěji k pozitivnímu výsledku.
Další směřování Slavie - personální změny
Opravdu máte v plánu dosadit do managementu Slavie členy vašeho příbuzenstva? To nepůsobí příliš profesionálně.
Nevím, proč by to mělo být neprofesionální. Brácha Adam má na takovou práci odpovídající vzdělání i životní zkušenosti. Má do té práce chuť, je slávista a navíc mu můžu absolutně věřit. Koneckonců, na světě existuje mnoho rodinných firem, které z podobných důvodů společně řídí celé rodinné klany!
Uvedl jste, že byste chtěl mít v klubu exekutivní funkci. O jakou pozici by mělo jít a cítíte, že byste bez zkušeností v profesionálním sportovním managementu mohl Slavii v exekutivní funkci prospět? Pokud ano, čím?
Klub je firma jako každá jiná. Vedle sportovní činnosti, která je důvodem existence, má spoustu dalších aktivit v oblasti financí, marketingu a tak dále. Já jsem už vybudoval nejméně jednu velkou a úspěšnou firmu, ukázal nějaké manažerské kvality a svoje zkušenosti chci teď zúročit i ve Slavii.
Již jste začali s Natlandem budovat nový managament Slavie a kým obsadíte sportovní úsek?
Nějaké představy samozřejmě máme, ale ještě je brzy o nich hovořit nahlas. Čeká nás valná hromada a k otázce managementu se chceme vrátit až po ní.
Osobně mě dost mrzí, že v klubu momentálně nepracují lidé jako Pavel Kuka, František Cipro, Luboš Kozel, Ivo Ulich nebo Jan Suchopárek, kteří by práci ve Slavii dělali především srdcem. Zasadíte se ze své pozice nějakým způsobem o to, aby se tato situace změnila a i do budoucna v klubu pracovali slávisti tělem i duší? Dále by mě zajímalo, jestli se vy sám nějak postaráte o to, aby odchovanci ze Slavie neodcházeli předčasně a za pár korun, jak se tomu u Dočkala, Kovaříka, Diviše, Vaňka a dalších dělo nyní? Závěrem bych se ještě zeptal, zda máte nějakou oblíbenou knížku nebo autora.
Určitě souhlasím s tím, že slávistické ikony je třeba udržet klubu i nadále blízko. A první kroky už jsou i vidět - u slávistické mládeže teď zůstane třeba Martin Vaniak. A co se týče mládeže - v práci s mladými kluky patří Slavie mezi absolutní špičku, a to nejen v Česku. Současná jednadvacítka je toho důkazem. Do budoucna chceme na mladých odchovancích stavět a dávat jim ve větší míře příležitost.
Počítáte s tím, že by mohl být někdo z SDS účastníkem jednání akcionářů např. s hlasem poradním?
Fanoušky beru jako nedílnou součást klubu. Slavie je fenomén a skoro každý k ní musí mít nějaký postoj. Jednání se slávisty už probíhala a probíhají a jsem určitě pro, aby měli přehled, co se se Slavií děje. A pokud se nepletu, řada z nich akcionáři ve skutečnosti opravdu je, stejně jako já. Takže třeba na valných hromadách se budeme potkávat zcela určitě.
Jiné
Jak osobně vidíte věc ohledně "hostovaní" týmu Bohemians 1905 na stadionu v Edenu.
Předně je to záležitost majitele stadionu, což Slavie není. Za druhé si myslím, že tomu nic nebrání, v zahraničí to tak někde taky je, třeba v Miláně. Na stadionu to žádné konkrétní problémy nevyvolá. Já to vidím pragmaticky - až budeme hrát s Bohemkou "venku", tak budeme doma. Takže to nijak zásadně neprožívám. Jen samozřejmě chci, aby Slavie v Edenu byla víc vidět. A hlavně aby tam víc vyhrávala!
Jaká bude další spolupráce s ESIDE, kdy je tato společnost až příliš spjata s činností Key Investment se vším, co se stalo?
Usilujeme o smysluplnou změnu nájemní smlouvy a souvisejících podmínek. Skutečnosti z minula mi nepřísluší hodnotit, nevím o nich víc, než se psalo v novinách, což beru s rezervou.
Přičiníte se, aby na stadionu vznikla Síň slávy? Pokud ano, prosím termín do kdy by se to mělo zrealizovat
Slavie musí mít síň slávy, je ostuda, že ji takový klub ještě nemá. Konkrétní termín ode mne ale nechtějte. Máme tu pořád ještě řadu prioritnějších úkolů. Pár týdnů nebo měsíců se to ještě nezblázní, potřebujeme čas a energii pro dořešení revitalizace Slavie.
Přičiníte se, aby bylo před stadionem logo Slavie? Pokud ano, prosím termín do kdy by se to mělo zrealizovat.
Podobně jako v předchozím případě. Cítím, že by tam být mělo, ale není to teď na pořadu dne. Věřím ale, že už brzy přijde čas, kdy budeme mít prostor i pro tyhle perličky.
V současné době bylo kvůli výtržnostem v Edenu (nedohraný pohárový zápas s Olomoucí) obviněno již 24 osob. V žádném případě neschvaluji jakékoliv násilí, ale nelíbí se mi, když je měřeno dvojím metrem. Velmi by mne překvapilo, kdyby stejně horlivě policie začala řešit incident při finále poháru v Jihlavě. Ale je ticho po pěšině, není k tomu politická vůle. Všichni obvinění jsou fanoušky Slavie a jejich čin byl politického rázu, chtěli zachránit nejstarší klub v zemi před zánikem (že se to zvrhlo je druhá věc). Neuvažujete o tom, poskytnout jim právní pomoc, prostě najmout jim dobrého právníka, který by hájil všechny obviněné a který by prosadil, aby byli souzeni jako celek a nikoli jednotlivě. Určitě by jim prospělo, kdyby zaplatili vzniklé škody (700 tis.), ale dělat z nich exemplární případ, to se mi silně nelíbí (a není to poprvé v případě Slavie).
Já chápu tehdejší frustraci fanoušků a do jisté míry rozumím jejich snaze pomoci Slavii, obecně s násilím ale nesouhlasím. Co se pak stalo v Jihlavě, nad tím mi ale taky zůstal rozum stát. A jsem s Vámi rozhodně za jedno, že i tenhle incident je potřeba stejně důsledně vyšetřit.