Pokud se chce Slavia někam posunout, tak si musí přiznat, že byla v tomto dvojzápase horším týmem. Pokud se bude pořád řešit jen opakovaná penalta, tak to vážně nikam nepovede. Zeptal bych se, proč mají naši soupeři útočníky na hřišti zatímco my je máme delší dobu jen na papíře.

Se zájmem jsem si poslechl. A za mě klobouček. Tomáš je pán, kterému věřím, co říká.

Asi nejvíce mě z toho zaujalo, že teprve teď po neúspěchu v Dánsku všichni v managementu začínají chápat to, co jim tu Nezmar tvrdil 2 roky... Tedy, že EL je soutěž pro nás a postup do LM pro nás musí být bonusem, nikoliv cílem při jehož nenaplnění se hroutíme...

Zde je v bodech shrnutí z Rozstřelu:
1) Jsme rádi, že hrajeme EL, do LM nepatříme naší infrastrukturou a rozpočtem, LM je pro Slavii sen. Syrovátka poznal za 5 let ve Slavii 30 zahraničních klubů a může porovnávat zázemí, české kluby jsou proti západu (ekonomicky) chudáci.
2) Mydtjyland má kvalitativně stejný stadion, ovšem tím to končí, jinak jsou lepší, mají akademii v Africe, 16 tréninkových hřišť, vyspělé technologie.
3) Reálně jsme teprve ve třetině cesty, čeká nás spousta práce, abychom se zahraničním klubům (mimo Tallinu a Kluže) vyrovnali.
4) Západním týmům jsme se ani po třiceti letech od pádu bolševika nevyrovnali, ale můžeme se dotáhnout na kluby typu Genk, Mydtjyland. Potřebujeme k tomu úspěch Sparty, Plzně, Baníku a Libe (jejich profesionalizaci na vyšší level), poněvadž sama Slavia nic nezmůže, dokud bude česká liga zoufalá.
5) Nemáme žádný vliv v UEFĚ (žádné činovníky, funkcionáře), český svaz nemá v Evropě žádné slovo.
6) Dokonce i Ferencvároš je infrastrukturou před námi.
7) Výstavba akademie v Dunajské Stredě, kde se byl Syrovátka podívat, stála 300 milionů. Tím, že jsme se nekvalifikoval do LM nemůže použít bonusové peníze na výstavbu akademie.
8) Nekvalifikace do LM nemá vliv na ekonomický chod klubu. Obavy máme jen kvůli covidu, který nás ohrožuje více, než dílčí sportovní neúspěch.
9) Prezident Dortmundu sdělil Syrovátkovi, že Slavie nemá moc hráčů, o které by Dortmund stál, ale pochválil naší cestu, ze které nemáme scházet, poněvadž je správná.
10) Na EL hledíme pozitivně a chceme v ní udělat body. Těžko můžeme ale čelit bez obav Nice a Leverkusenu. Musíme být pokorní a poctivě pracovat.
11) JiT s Honzou Nezmarem naučili SKS hodnotit hráče podle mentální síly a nikoli podle dovedností, poněvadž mentální síla táhne tým. To je hlavní kritérium při nákupu hráčů, nikoli to, jestli umí "udělat kličku".
12) Chceme jen mladé, dynamické a extrémně rychlé hráče, o jiné nemáme zájem (BTW: Sparta koupila Čelůstku a Pavelku :D), poněvadž za tři roky se bude hrát jen s takovými hráči. O jiné přestupy zájem nemáme.
13) Osobní postřeh: Syrovátka odpovídá věcně a rozumně. Dobře se mi to píše, nejsou to žádné vágní kecy.
14) Stavíme to tak, abychom byli i za dva roky úspěšní (kádr). Na sportovní neúspěch jsme připravení, rozpočet máme na EL a 9 milionů z ní, peníze z LM jsou peníze navíc, se kterými dopředu nepočítáme. Problém je Covid, předminulou sezonu jsme udělali čtvrt miliardy ze vstupného a hospitality, tyto peníze nám teď budou chybět, poněvadž stadion je zavřený. Nějakou dobu to vydržíme, ale dlouhodobě to nejde.
15) Permanentky jsme tuto sezonu nechtěli prodávat, aby se potom fanoušci necítili podvedení, že kvůli covidu nebudou moci na fotbal, fanoušci si to vynutili. PODĚKOVÁNÍ FANOUŠKUM za to, že si koupili 9.000 permanentek, je to pro Syrovátku neuvěřitelné, jak naší milovanou Slávinku podporujeme. Poděkoval i firmám, že si koupili boxy, díky tomu teď má SKS příjmy, za které je ráda. Pokud by situace trvala několik let, dojde ke změně v kvalitativní úrovni fotbalu.
16) Celkově jsme od vypuknutí pandemie měli 2 nakažené, jednoho minulou sezonu a jednoho tuto. Hráči mají absolutní zákaz jezdit MHD, to samé (méně striktně) platí pro zaměstnance, vedení vůbec nechodí do kabiny, áčko je zcela odděleno od provozních zaměstnanců
17) Chceme dále zvelebovat zázemí, udělali jsme muzeum, vlastník klubu koupil stadion, udělal novou posilovnu, uvědomujeme si, že jsme ve třetině cesty, chceme zlepšit podmínky na stadionu, ticketing, cashless technologie, tréninkové podmínky.

Prosím, může mi někdo poradit, jak se dostat k celému záznamu toho rozhovoru. V článku pod odkazem jsem našel pouze vystřižené dvouminutové video malověrné pasáže o (ne)dostupnosti LM českým klubům. Doufám, že to sledování nebylo možné jen přímo.

Rozstřel s Tomášem Syrovátkou bylo velmi realistické zhodnocení situace. Je opravdu neuvěřitelné, jak český fotbal zaostává za ostatními zeměmi co se zázemí týká. I v Maďarsku jsou na tom lépe než české kluby. A např. Midtjylland má 16 tréninkových hřišť, akademii v Africe a tréninky snímá 10 kamer (Slavia má jednu!). O rozpočtu ani nemluvě.

Je strašně zvláštní, že máme vyšší rozpočet než uváděný Midtjylland, kterému se nemůžeme vyrovnat.
Já tomu věřím. S penězi totiž Slavia hospodaří špatně a to je vina jen a jen managementu. Pokud mám vyšší rozpočet než někdo z jedné z nejdražších zemí v Evropě a zároveň tvrdím, že se jim nemohu vyrovnat, tak tvrdím nesmysl. Ten rozdíl je v přeplácení hráčů a vedení.
Peníze za LM by na akademii nebyly použity. Stejně jako peníze na Součka. Ty peníze jsou házeny do kotle, který se chová tak, že by sice mohl jet za 500 000 měsíčně, ale my jsme řekli ne, my tam budeme házet 1 200 000 Kč měsíčně. Tedy spousta kotlíků.
Potom se nemůžeme těm maloklubům v Dánsku a Belgii nikdy vyrovnat. Chováme se totiž zcela jinak než oni. Ajax propaluje všechny prachy z přestupů? Genk? Ne.
Celkově zhodnoceno - spousta odpovědí je jen alibi a tmářství. Redaktor nedokázal zatlačit na podporu odpovědí fakty, protože byl nepřipraven a pan Syrovátka si tam tak mohl říkat, co chtěl.

"Za rok 2019 jsme ze vstupného a z VIP hospitality měli příjem téměř čtvrt miliardy."
to tedy jsou dost slušné peníze, letos to bohužel tolik nebude

Mytjiland má možná o něco málo menší rozpočet (nebo stejný), ale zapomínáte, že on ho má třeba už 10 a více let. U Slavie šla většina těch miliard na zaplacení dluhů, nákup stadionu a nakoupení hráčů, protože ten kádr tady byl druholigový.
Dáni naproti tomu nic z toho neřeší, mají nejlepší datovou analytiku ZADARMO díky svému majiteli (data jim vyhodnocují v Brentfordu). Akademii mají také beztak už řadu let, perfektní kontakty na Afriku (proto mají výborné hráče za pár korun). Nic z toho Slavia ještě dlouho mít nebude.

No asi to schytá od jiných týmů, ale má pravdu, český tým na Ligu mistrů nemá a obecně ani na jarní Evropskou ligu, Sralta postoupila přímo a Liberec díky velkému štěstí na soupeře i penaltě v nastavení. Ale mít tam tři týmy je prostě úspěch, který se už asi dlouho nebude opakovat.

Jedna věc mne zajímá. Akademii nemáme a hned tak mít nebudeme, nejen pro české resp.slovenské kluky, ale už vůbec ne pro ty kluky třeba z Afriky. Přesto jsme v létě nakoupili nějaké ty mladé kluky. Věřím, že jsou to ty typy o kterých se mluvilo. A teď ta otázka: Jak se s těmi mladými a perspektivními fotbalisty, co mají být Slavií za dva, tři roky, bude pracovat? Jak se mohou stát oporami, stavebními kameny, když nebudou hrát nejen za naše áčko, ale ani za kluby, kam jsme je poslali na hostování? Tomu nerozumím, protože řešením by snad bylo, pokud bychom "odkoupili" účast v II.lize a tam poslali ty naše mladé kluky spolu s náhradníky.